「次世代の藤井産業を支えるシステムを構築するべく、社員評価を含めたミドルマネジメントとの情報共有と総務部員のシステム処理の時間短縮を実現した創造的な業務へのシフトを実現したいと考えました。」
　日付：2012.04.12

　「従来は、別々の人事管理システム、勤怠管理システム及び給与アウトソーシングサービスを利用していた為、マスタ連携もなく、手作業での人事処理、紙による申請書処理が発生していました。人事・給与・勤怠の管理を１つのシステムで実現できる統合パッケージであり、もっともカスタマイズが少なく、当方に技術者がいなくても運営できる製品を検討した結果、POSITIVEを採用しました。」
　日付：2012.02.21

　「人事給与のアウトソーシングを実施する前提として、人事部門の「定型業務からの開放とクリエイティブな業務へのシフト」が実現できなければ意味がありません。鈴与シンワートの提案は単なる業務受託サービスのみならず、運用をしていく中で必然的に収集される情報を、様々な角度からフレキシブルに抽出・活用可能な機能提供や提案が必ずあるため、真に人事部門の業務転換可能なサービスだと評価しています。」
　日付：2012.01.24

　「導入時に3社の提案を受け、5年前に3社の人事・給与パッケージの提案を受け、その都度Fit&Gap分析を行ってきましたが、 STAFFBRAINより良い人事・給与パッケージソリューションは見た事がありません。直ぐに使えて、使っているうちに自社の業務内容にSTAFFBRAINがなじんでくる、まるで革ジャンのようなパッケージシステムだと思います。」
　日付：2012.1.18

　「以前はオフコン上に業務アプリケーションを構築し、運営していましたが、オ フコンのエンジニアが不足しており、オフコンのリプレイスを決断しました。4製 品を検討しましたが、STAFFBRAINの画面操作性の高さと基本機能で要件をカバー できる部分が多く、採用を決めました。鈴与シンワートのエンジニアの対応も迅 速であり、約半年でオフコンからのリプレイスをスムーズに実現できました。」
　日付：2011.12.22

　「社業が拡大するにつれ給与担当者の負荷が高まる中、社の方針として管理部門 のスリム化を実現することとなりました。優秀な人材を活かすためにもアウトソー シングできるところは外部に委託し、少数精鋭の管理部門を作ろうと考えました。 その際に検討したのがS-PAYCIALでした。社員の負荷をS-PAYCIALを採用すること で減らし、創造的な作業に専念できる体制を作る事が出来ました。 」
　日付：2011.11.29　※続きはダウンロード資料からご覧ください。