新着情報 コラム
2026.03.31
大村康雄氏のコラム『人事制度を導入で終わらせない！組織設計お役立ちコラム』の第2回目「なぜ人事制度は形骸化するのか？①」を公開しました。
評価制度や等級制度を整備し、評価面談や1on1も実施している。それでも「人事制度は評価のときだけ使われ、日常のマネジメントではほとんど話題に上らない」と感じている組織は珍しくありません。
普段の業務指示や部下育成では評価制度に触れない一方、評価時期になると突然制度が前面に出てくる状態に、違和感を覚える管理職や一般社員も多いのではないでしょうか。
前回のコラムでは、人事制度が行動変容につながらない背景に、制度と日常業務・意思決定が接続されていない「組織構造」の問題があることを整理しました。
本コラムでは、その続編として、数ある構造的課題の中でも特に多くの組織で見られる「人事制度が評価のときだけ使われる状態」に焦点を当て、その実態と背景を紐解いていきます。
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