新着情報 コラム
2026.04.28
大村康雄氏のコラム『人事制度を導入で終わらせない！組織設計お役立ちコラム』の第3回目「なぜ人事制度は形骸化するのか？②」を公開しました。
前回のコラムでは、人事制度が「評価のときだけ使われる」組織に共通する状態を整理しました。評価制度や等級制度は整備されているにもかかわらず、日常業務でほとんど使われない背景には、業務の論理と人事制度の論理が噛み合っていないという構造的な問題があることを指摘しました。
この問題を考えるとき、多くの組織では「制度の内容に問題があるのではないか」「説明が不足していたのではないか」という方向で改善が模索されます。しかしその視点だけでは、本質的な課題を捉えきれません。制度を日常のマネジメントで使いこなせない背景には、現場の管理職側に深い構造的な問題があります。
では、なぜ管理職は制度を使いこなせないのでしょうか。
本コラムでは、「管理職と制度の関係」に焦点を当て、制度が現場で機能しない構造を紐解いていきます。
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