新着情報 コラム
2026.10.07
大村康雄氏のコラム『人事制度を導入で終わらせない！組織設計お役立ちコラム』の第8回目「人事が“制度担当”で終わってしまう組織の限界」を公開しました。
本連載ではこれまで、5回にわたり現場で起きている人事課題を掘り下げてきました。
各回で扱った問題は異なりますが、いずれの回も共通して、
「人事部門は制度を作って終わりにせず、現場での運用実態を見届け、可視化し、ずれを修正し続ける役割を担うべきである」
という結論に至りました。
しかし、こうした役割を十分に果たせている組織は、決して多くないのが現実です。
現場での運用実態を「見届ける人事」はなぜ実現されにくいのでしょうか。
本コラムではその構造を整理し、人事部門が組織変革の推進役へと役割を広げるために必要な視点を解説します。
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